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Kanban Training

Erleben und erlernen Sie die Grundlagen von Kanban in diesem praxisorientierten Training von unseren Experten.

Übergreifende Informationen

    Weiterbildungsart: Training
    Dauer: 1 Tag
    Zielgruppe: Leader & Team
    Sprache: Deutsch & Englisch
    Anzahl Teilnehmer*innen: 6-12
    Ort: Präsenz & Remote

Kanban war lange Zeit weit weniger bekannt als der große agile Vorreiter Scrum. Mittlerweile hält Kanban in mehr und mehr Organisationen Einzug. Verständlicherweise. Besonders in Umfeldern mit vielen kurzfristigen Anfragen, die zügig abgearbeitet werden müssen und schnell wechselnden Prioritäten, entfaltet Kanban seine besondere Kraft. Durch die Visualisierung der Arbeitsschritte und -aufgaben sowie das Sammeln von Messdaten werden Engpässe im System schnell identifiziert. Dies ermöglicht es schneller, auf Veränderungen zu reagieren sowie die Planung und Qualität zu verbessern. Explizite Priorisierungsregeln werden vereinbart und das Kanban-Board stellt die Aufgaben in Rangfolge transparent für alle dar.
Aus unseren jahrelangen Einsätzen bei unseren Kunden wissen wir, was Sie für einen ersten Schritt über Kanban wissen müssen, um allein oder mit unserer Unterstützung in die agile Welt zu starten.

Workshopleiterin

Ina Galinsky

Agile und Kanban Coach. Flight Levels Enthusiast. Biologin. Gute Beobachterin und Vermittlerin zwischen Individuen. Pragmatikerin. Besonders bei Kanban schlägt mein Herz höher. In der Freizeit passionierte Schrebergärtnerin und Tomatenfarmerin.

Workshopleiter

Erik Hogrefe

Berater, Coach und Trainer für Menschen, die das Richtige tun wollen. Begeisterer für Agilität und was dadurch möglich ist. Auf allen Flugebenen. Mit Herz für Nachhaltigkeit. Radler, Schwimmer und Wurmfarmer.

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Was lernen Sie in diesem Training?

Unter Anleitung eines versierten Trainers & Kanban Coaches erwarten Sie in einem Mix aus Austausch-, Klärungsformaten und Simulationen folgende Themen:

  • Was ist Kanban: Prinzipien und Praktiken
  • Vorteile von Work-In-Progress (WIP)-Limitierung
  • Pull-Systeme und ihre Implikationen
  • Was bedeutet Flow und wie lässt sich dieser verbessern?
  • Wobei können Metriken helfen?
  • Mit Kanban eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) herstellen
  • Rollen und Meetings in Kanban
  • Praktische Übungen, Diskussion eigener Fragestellungen
  • Kanban und Scrum

An wen richtet sich das Training?

  • Teams, die Kanban einführen möchten
  • Menschen, die die Mechanik von Kanban verstehen möchten (z. B. Stakeholder, Manager)
  • (potenzielle) Umsteiger von Scrum auf Kanban, die einen Vergleich wünschen

Für die Durchführung eines Remote-Trainings benötigen Sie:

  • Laptop/PC mit Kamera, Mikrofon und Lautsprecher (bzw. Headset)
  • Eine stabile Internetverbindung
  • Installation/Zugang zu dem Tool “Zoom”oder “Teams”
  • Die Möglichkeit, das digitale Whiteboard “Conceptboard” zu nutzen

Sie haben keinen Zugang zu „Zoom“/”Teams”/”Conceptboard” oder Ihnen fehlt ein geeigneter Raum? Sprechen Sie uns gerne an. Wir finden eine Lösung!

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Das freut uns sehr. Senden Sie uns gerne eine Mail mit Ihren Kontaktdaten und Ihrer Anfrage an weiterbildung@holisticon.de. Hier können Sie auch noch offene Fragen zu dem Training loswerden.

E-Mail-Anfrage zum Kanban Training

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