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Wieso wir mehr in Produkten denken sollten! Kostenfreier Impuls-Workshop zum Thema “Product Ownership”.

Kennst du das?

Du versuchst, deine Rolle als Produktverantwortlicher erfolgreich auszufüllen, aber gleichzeitig fehlen dir die Mittel, um der Verantwortung gerecht zu werden. Du bist nicht allein. In vielen Unternehmen versuchen Menschen, Wert zu generieren und scheitern an den Mauern der Intransparenz und Ziellosigkeit. Das Ergebnis ist Behinderung der Arbeit, Demotivation und wenig Veränderung.

Aber woran liegt das eigentlich?

Viele Unternehmen scheitern daran, dass ausnahmslos in Projekten gedacht wird, obwohl das Kerngeschäft des Unternehmens Produkte sind. Diese erfordern eine andere Denk- und Vorgehensweise, um auf Veränderungen flexibel reagieren zu können. Die Definition von Erfolg verändert sich dadurch radikal und nimmt das Produkt in den Fokus.

Und wie geht das jetzt richtig?

Wir zeigen dir in diesem Impuls-Workshop, welche Fähigkeiten Menschen mit Produktverantwortung und die entsprechenden Teams benötigen, um erfolgreich Produkte zu entwickeln. Dafür teilen wir unsere Idee von einer konsequenten Produktdenkweise mit dir und klären, was dies für deine Organisation bedeutet. Abgerundet wird das Ganze durch interaktive Reflektionsrunden.

Was ist Teil dieses interaktiven Workshops?

• Welche Indikatoren verraten dir, dass deine Organisation in Projekten denkt?
• Was braucht es in komplexen und dynamischen Umgebungen?
• Wie sieht es eine konsequente Produktdenkweise im Unternehmen aus?
• Welche Fähigkeiten benötigen Produktverantwortliche für ihren Job?
• Welche Vorteile ergeben sich aus einer Produktdenkweise?

Der Workshop wird durchgeführt von Philipp Pelka und Johannes Schartau. Mehr Informationen zu den Trainern findest du auf unserer Team-Seite.

Du möchtest dich für den Impuls Workshop anmelden? 

Das freut uns sehr. Um Interaktion und bestmögliche Ergebnisse aus diesem Workshop zu ermöglichen, ist die Teilnehmenden-Anzahl begrenzt. Melde dich einfach über Eventbrite oder direkt bei uns für den Online-Workshop an.

An wen richtet sich dieser Workshop?

• Product Owner, die verstehen wollen
• Produkt- und Projektmanager, die verstehen wollen
• Produktverantwortliche, die verstehen wollen
• Und alle, die das Thema interessiert und sich für die Zukunft wappnen wollen

Welche Voraussetzungen bringst du für den Workshop mit?

• Laptop/PC mit Kamera, Mikrofon und Lautsprecher (bzw. Headset)
• Eine stabile Internetverbindung
• Installation/Zugang zu dem Tool “Zoom” (https://zoom.us/)

Du benötigst noch mehr Informationen zu diesem Workshop?

Dann schreibe uns gern eine Mail mit deinen Fragen an weiterbildung@holisticon.de oder melde dich direkt unter 0170 677 1123.

Auch in 2022 findet die Konferenz für Software Engineering + Architecture wieder online statt und wir sind dabei. Freu dich auf Weiterbildung kombiniert mit Networking auf der digitalen SEACON 2022 – ganz bequem vom Home Office oder Büro aus.

Als Teil des fünfköpfigen Fachbeirats der SEACON hatten wir die Ehre, alle eingereichten Vorträge zu prüfen und auf dieser Grundlage ein spannendes Programm für euch zusammenzustellen. Wir freuen uns auf zwei abwechslungsreiche Tage mit euch und sind bereits gespannt auf die zahlreichen inspirierenden Sessions von renommierten Speaker*innen.

Sei dabei und erlebe Holistikönner und Data-Science-Experte Michael Plümacher am 19.5. in seiner Session zum Thema:

14:30 – 15:15 – Was zum Teufel ist Data Science?

Was bedeuten künstliche Intelligenz, Big Data, Data Science usw. für Sie? Ist das alles nur eine vorübergehende Mode, oder lässt sich hier ein echter Mehrwert für Sie erzeugen?

Wir freuen uns auf das Event mit dir und viele gute Gespräche.

Wieso wir mehr in Produkten denken sollten! Kostenfreier Impuls-Workshop zum Thema Product Ownership.

Kennst du das?

Du versuchst, deine Rolle als Produktverantwortlicher erfolgreich auszufüllen. Gleichzeitig fehlen dir die Mittel, um der Verantwortung gerecht zu werden. Du bist nicht allein.

In vielen Unternehmen versuchen Menschen, Wert zu generieren und scheitern an den Mauern der Intransparenz und Ziellosigkeit. Das Ergebnis ist Behinderung der Arbeit, Demotivation und wenig Veränderung.

Aber woran liegt das eigentlich?

Viele Unternehmen scheitern daran, dass ausnahmslos in Projekten gedacht wird, obwohl das Kerngeschäft des Unternehmens Produkte sind. Diese erfordern eine andere Denk- und Vorgehensweise, um auf Veränderungen flexibel reagieren zu können. Die Definition von Erfolg verändert sich dadurch radikal und nimmt das Produkt in den Fokus.

Und wie geht das jetzt richtig?

Wir zeigen dir in diesem Impuls-Workshop, welche Fähigkeiten Menschen und Teams mit Produktverantwortung benötigen, um erfolgreich Produkte zu entwickeln. Dafür teilen wir unsere Idee von einer konsequenten Produktdenkweise mit dir und klären, was dies für deine Organisation bedeutet.

Was ist Teil dieses interaktiven Workshops?

• Welche Indikatoren verraten dir, dass deine Organisation in Projekten denkt?
• Was braucht es in komplexen und dynamischen Umgebungen?
• Wie sieht eine konsequente Produktdenkweise im Unternehmen aus?
• Welche Fähigkeiten benötigen Produktverantwortliche für ihren Job?
• Welche Vorteile ergeben sich aus einer Produktdenkweise?

Der Workshop wird durchgeführt von Philipp Pelka und Johannes Schartau. Mehr Informationen zu unseren Trainern findest du auf unserer Team-Seite.

Du möchtest dich für den Impuls Workshop anmelden?

Das freut uns sehr. Um Interaktion und bestmögliche Ergebnisse aus diesem Workshop zu ermöglichen, ist die Teilnehmenden-Anzahl begrenzt. Melde dich einfach über Eventbrite oder direkt bei uns für den Online-Workshop an.

An wen richtet sich dieser Workshop?

• Product Owner, die verstehen wollen
• Produkt- und Projektmanager, die verstehen wollen
• Produktverantwortliche, die verstehen wollen
• Und alle, die das Thema interessiert und sich für die Zukunft wappnen wollen

Welche Voraussetzungen bringst du für den Workshop mit?

• Laptop/PC mit Kamera, Mikrofon und Lautsprecher (bzw. Headset)
• Eine stabile Internetverbindung
• Installation/Zugang zu dem Tool “Zoom” (https://zoom.us/)

Du benötigst noch mehr Informationen zu diesem Workshop?

Dann schreibe uns gern eine Mail mit deinen Fragen an weiterbildung@holisticon.de oder melde dich direkt bei Wiebke Dahl unter 0170 677 1123.

Die Versprechungen der reaktiven Softwareentwicklung sind beindruckend und vielfältig. Unsere Anwendungen werden Non-Blocking und sind immer responsiv, also ansprechbar. Sie brechen nicht unter hoher Arbeitslast zusammen. Sie sind elastisch und verbrauchen nur die wirklich nötigen Systemressourcen. Sie sind resilient und können gut mit Fehlerfällen und Lastspitzen umgehen. Sie sind nachrichtenorientiert, reagieren auf Ereignisse und wir haben deswegen wenige oder gar keine wartenden Threads in unserer JVM. Viele unserer Träume werden endlich wahr — das goldene Zeitalter der Softwareentwicklung bahnt sich seinen Lauf!

Wirklich? Viele von uns arbeiten schon seit Jahren mit reaktiven Frameworks wie Vert.x, Spring-Webflux (Reactor), Akka und vielen anderen.

Sind die Vorhersagen wirklich alle eingetreten? Wie sieht es in der Praxis aus? Es gibt weitere Aspekte, die ein gutes Framework und ein Programmierparadigma auszeichnen. Wie hoch ist die Lernschwelle? Was ist mit Wart- und Testbarkeit?

Mit mehreren Jahren Erfahrung, die ich in Projekten mit Vert.x, Webflux und anderen Frameworks sammeln konnte, möchte ich in meinem Vortrag eine Bilanz ziehen. Wo liegen die Stärken von Reactive Java und wo ist noch Raum für Verbesserungen?

Der dritte Product Owner Day bietet weitere Antworten auf Herausforderungen, Probleme und Fragen, die die Arbeit der Product Owner bestimmen.

Holistikönner Johannes Schartau und Philipp Pelka tauchen ein in
Dreidimensionale Produktstrategien für dynamische Umgebungen.
Session: 16:30 – 17:15 Uhr

In dynamischen Umgebungen ist Planung schwer bis unmöglich. Wie entwickeln wir also Strategien für ein Produkt, welche den Beteiligten ausreichend Orientierung geben und dennoch Flexibilität erlauben?

Wir möchten mit dem Ecocycle und dem Lean Product Lifecycle zeigen, wie man Produkte und Portfolios in ihrer Entwicklung betrachten kann, um sowohl langfristig als auch situativ die besten Entscheidungen treffen zu können. Damit umgehen wir die Dysfunktionen, ein Produkt wie ein klassisches Projekt zu managen oder in einer Feature-Spirale „blind“ Feature an Feature zu heften.