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Wieso wir mehr in Produkten denken sollten! Kostenfreier Impuls-Workshop zum Thema “Product Ownership”.

Kennst du das?

Du versuchst, deine Rolle als Produktverantwortlicher erfolgreich auszufüllen, aber gleichzeitig fehlen dir die Mittel, um der Verantwortung gerecht zu werden. Du bist nicht allein. In vielen Unternehmen versuchen Menschen, Wert zu generieren und scheitern an den Mauern der Intransparenz und Ziellosigkeit. Das Ergebnis ist Behinderung der Arbeit, Demotivation und wenig Veränderung.

Aber woran liegt das eigentlich?

Viele Unternehmen scheitern daran, dass ausnahmslos in Projekten gedacht wird, obwohl das Kerngeschäft des Unternehmens Produkte sind. Diese erfordern eine andere Denk- und Vorgehensweise, um auf Veränderungen flexibel reagieren zu können. Die Definition von Erfolg verändert sich dadurch radikal und nimmt das Produkt in den Fokus.

Und wie geht das jetzt richtig?

Wir zeigen dir in diesem Impuls-Workshop, welche Fähigkeiten Menschen mit Produktverantwortung und die entsprechenden Teams benötigen, um erfolgreich Produkte zu entwickeln. Dafür teilen wir unsere Idee von einer konsequenten Produktdenkweise mit dir und klären, was dies für deine Organisation bedeutet. Abgerundet wird das Ganze durch interaktive Reflektionsrunden.

Was ist Teil dieses interaktiven Workshops?

• Welche Indikatoren verraten dir, dass deine Organisation in Projekten denkt?
• Was braucht es in komplexen und dynamischen Umgebungen?
• Wie sieht es eine konsequente Produktdenkweise im Unternehmen aus?
• Welche Fähigkeiten benötigen Produktverantwortliche für ihren Job?
• Welche Vorteile ergeben sich aus einer Produktdenkweise?

Der Workshop wird durchgeführt von Philipp Pelka und Johannes Schartau. Mehr Informationen zu den Trainern findest du auf unserer Team-Seite.

Du möchtest dich für den Impuls Workshop anmelden? 

Das freut uns sehr. Um Interaktion und bestmögliche Ergebnisse aus diesem Workshop zu ermöglichen, ist die Teilnehmenden-Anzahl begrenzt. Melde dich einfach über Eventbrite oder direkt bei uns für den Online-Workshop an.

An wen richtet sich dieser Workshop?

• Product Owner, die verstehen wollen
• Produkt- und Projektmanager, die verstehen wollen
• Produktverantwortliche, die verstehen wollen
• Und alle, die das Thema interessiert und sich für die Zukunft wappnen wollen

Welche Voraussetzungen bringst du für den Workshop mit?

• Laptop/PC mit Kamera, Mikrofon und Lautsprecher (bzw. Headset)
• Eine stabile Internetverbindung
• Installation/Zugang zu dem Tool “Zoom” (https://zoom.us/)

Du benötigst noch mehr Informationen zu diesem Workshop?

Dann schreibe uns gern eine Mail mit deinen Fragen an weiterbildung@holisticon.de oder melde dich direkt unter 0170 677 1123.

Beim Global Scrum Gathering in Lissabon erzählen Philipp Pelka und Johannes Schartau, wie sich Scrum mit einer konsequenten Produkt-Denkweise kombinieren lässt, um in dynamischen Umfeldern zu brillieren und das volle Potenzial von Scrum zu entfesseln.

Product: The Missing Component on Your Agile Journey

Das Wort “Produkt” kommt im Scrum Guide 89 Mal vor, während das Wort “Projekt” nur einmal vorkommt. Dennoch sehen wir immer wieder, dass Scrum fast ausschließlich in Projektumgebungen eingesetzt wird. Das bedeutet, dass wir mit festen Budgets und Zeitrahmen für die Lieferung unseres Produkts arbeiten müssen. Erfolg wird als die Auslieferung einer großen Anzahl von Funktionen definiert, in der Regel ohne Rücksicht auf die Auswirkungen, die diese Funktionen tatsächlich haben. Explorationen, Untersuchungen und Analysen werden, wenn überhaupt, ganz am Anfang des Projekts durchgeführt. Nachdem die Entwicklung begonnen hat, gibt es keinen Raum mehr, um Annahmen zu validieren oder zu testen. Wie passt also die von Scrum versprochene Agilität dazu?

Wir glauben, dass die Kombination von Scrum mit einem konsequenten Produkt-Denken, das auf völlig anderen Annahmen beruht, enorme Vorteile bietet. Einer davon ist, dass es kein definiertes Enddatum für unsere Entwicklung gibt. Indem wir kontinuierlich in kleinen Schritten auf bestimmte Ergebnisse hinarbeiten, können wir unser Produkt durch die Phasen eines Produktlebenszyklus führen. Obwohl Projekte nicht per se schlecht sind, lassen sich viele Fehlfunktionen darauf zurückführen, dass Scrum in einer projektzentrierten Umgebung eingesetzt wird. In dieser Sitzung werden wir Ihnen zeigen, wie Sie Scrum mit einem Produktentwicklungsansatz kombinieren können, um in dynamischen Umgebungen zu überleben und das volle Potenzial von Scrum zu entfesseln.

Die Versprechungen der reaktiven Softwareentwicklung sind beindruckend und vielfältig. Unsere Anwendungen werden non-blocking und sind immer responsiv, also ansprechbar. Sie brechen nicht unter hoher Arbeitslast zusammen. Sie sind elastisch und verbrauchen nur die wirklich nötigen Systemressourcen. Sie sind resilient und können gut mit Fehlerfällen und Lastspitzen umgehen. Sie sind nachrichtenorientiert, reagieren auf Ereignisse und wir haben deswegen wenige oder gar keine wartenden Threads in unserer JVM. Viele unserer Träume werden endlich wahr — das goldene Zeitalter der Softwareentwicklung bahnt sich seinen Lauf!

Wirklich? Viele von uns arbeiten schon seit Jahren mit reaktiven Frameworks wie Vert.x, Spring-Webflux (Reactor), Akka und vielen anderen.

Sind die Vorhersagen wirklich alle eingetreten? Wie sieht es in der Praxis aus? Es gibt weitere Aspekte, die ein gutes Framework und ein Programmierparadigma auszeichnen. Wie hoch ist die Lernschwelle? Was ist mit Wart- und Testbarkeit?

Was ist gut, was ist schlecht, was ist eher hässlich?

Mit mehreren Jahren Erfahrung, die ich in Projekten mit Vert.x, Webflux und anderen Frameworks sammeln konnte, möchte ich in meinem Vortrag eine Bilanz ziehen. Wo liegen die Stärken von Reactive Java und wo ist noch Raum für Verbesserungen?

Produkstrategie, die Dynamik zum Vorteil nutzt! Wie entwickelst du strategisch Produkte im agilen Arbeitsumfeld? Das lernst du im interaktiven Workshop auf der Working Products #7 in Hamburg.

Worum geht es im Detail?
Die Google Suche definiert eine Strategie als “genauer Plan für ein Verhalten, der dazu dient, ein (militärisches, politisches, psychologisches o. ä.) Ziel zu erreichen, und in dem man alle Faktoren von vornherein einzukalkulieren versucht”

Häufig stößt dieser “genaue” Plan an seine Grenzen wenn unsere Produktentwicklung und deren Umfeld von hoher Dynamik und Komplexität geprägt ist. Es wird also Zeit Strategie anders zu denken, damit wir Dynamik und Komplexität zu unserem Vorteil nutzen können.

In unserem Workshop möchten wir mit euch unser Verständnis von Strategie näher bringen und zeigen, wie wir “leichtgewichtige” Strategien entwickeln und flexibel auf Veränderungen reagieren können.

Dabei werden wir uns auf dem schmalen Grad der Planbarkeit und Flexibilität bewegen.

Komm dazu. Franziska und Johannes freuen sich auf dich.

Wir haben Spaß daran, Wissen zu teilen, Herausforderungen gemeinsam zu diskutieren und Ideen zu spinnen.

Da Austausch von vielen verschiedenen Erfahrungen und Ansichten lebt, haben wir uns entschlossen, einen virtuellen Security-Roundtable zu gründen. Hier kann jeder seine aktuellen Fragestellungen und Themen zur Informationssicherheit und zum Datenschutz einbringen, diskutieren oder gemeinsam mit uns Ideen entwickeln.

Für wen ist dieser Round Table gedacht?

Jeder, der im Bereich Datenschutz oder Informationssicherheit aktiv ist oder berufliche Berührungspunkte hat, ist herzlich Willkommen.

Was sind unsere Themen?

Grundsätzlich gilt: Eure Anliegen sind unsere Themen. Zudem setzen wir uns jeweils ein Topic auf die Agenda, das wir euch vorstellen oder mit euch diskutieren möchten. Am 2. September würden wir uns gern mit euch zur Gamification im Bereich der Security Awareness austauschen. Wie sind eure Erfahrungen? Was findet ihr spannend oder eher unnötig?…

Wie häufig treffen wir uns?

Wir kommen jeden ersten Freitag im Quartal zusammen. Natürlich möchten wir euch mit diesem Roundtable keinen verpflichtenden Termin aufgeben. Dies ist eine lockere Runde zum Austausch und sollte es bei dir mal nicht passen, ist das natürlich gar kein Thema.

Tool

Unser Roundtable findet über Teams statt. Den Einwahl-Link schicken wir dir ca. eine Woche vor unserem Treffen per Mail.

Anmeldung

Melde dich einfach per Mail unter security@holisticon.de an.

Wir freuen uns auf dich!

Triff Henri, einen der beiden Erfinder von Liberating Structures am 15. August um 12 Uhr zum Late Breakfast.
(Veranstaltung auf Englisch)

Du kennst Liberating Structures noch nicht?

Kein Problem, hier eine kurze Erklärung zu dem, was die Liberating Structures ausmacht. Zu erst einmal ein paar Fragen an dich: Machst Du einen besseren Job, wenn du dich einbezogen und beteiligt fühlst? Glaubst du, dass viel bessere Ergebnisse erzielt werden, wenn Menschen in Teams gut zusammenarbeiten? Hast du bemerkt, dass die besten Ideen oft aus unerwarteten Quellen kommen? Möchtest du deine Intelligenz komplett ausschöpfen und auch anderen diese Gelegenheit geben?

Wenn Du diese Fragen mit JA beantwortest: Auch wir haben herausgefunden, dass Menschen sich so organisieren und zusammen arbeiten wollen. UND: Wir glauben, dass Liberating Structures dabei helfen, das zu ermöglichen.

Liberating Structures sind (aktuell) 33 Mikrostrukturen, die von Keith McCandless und Henri Lipmanowicz zusammengetragen wurden. Alle Strukturen und weitere Informationen findest du auf der deutschen oder der englischen Liberating Structures Webseite. Holisticon hat außerdem eine Liberating Structures App (LiSA) entwickelt, um die Nutzung noch leichter zu machen.

Zudem gibt es die Structures in den Büchern “The Surprising Power of Liberating Structures” (Autoren: Keith McCandless und Henri Lipmanowicz) und “Liberating Structures -Entscheidungsfindung revolutionieren” (Autor: Daniel Steinhöfer) zu finden.

Du möchtest beim Breakfast dabei sein und mit Henri über die Liberating Structures sprechen?

Super. Melde dich einfach über liberatingstructures.de an.