Events

“New Work“, “Arbeit 4.0” oder auch “Servant Leadership”: Die Art, wie wir mit Kollegen, Partnern und Kunden zusammenarbeiten, verändert sich rasant. Die jetzige Pandemie-Situation ist ein gutes Beispiel dafür, dass es in der heutigen Zeit notwendig ist, neue Wege zu gehen. 

Steinig oder einfach?! Unsere Reiseroute in das gelobte Land New Work.

Was passiert, wenn Menschen, die aus der “alten Welt” kommen, in einem Unternehmen beginnen, das diese “Veränderungs-DNA“ seit seiner Gründung in sich trägt? Diesen Change haben wir, Kathrin und Wiebke, erfahren und möchten unsere Erlebnisse mit euch teilen. Daneben beleuchten wir, wie diese Erfahrungen für Unternehmen im Wandel adaptiert und genutzt werden können, um die Mitarbeiter auf dem Weg zur neuen Arbeitsweise bestmöglich zu begleiten.

Der Veranstalter

Diese Veranstaltung wird organisiert von der Frauenpower in der IT Xing Community.

Anmeldung

Das Online-Event findet über MS Teams statt und die Anmeldung erfolgt direkt über das Xing-Event.

Wir freuen uns auf den gemeinsamen Austausch.

“New Work“, “Arbeit 4.0” oder auch “Servant Leadership”: Die Art, wie wir mit Kollegen, Partnern und Kunden zusammenarbeiten, verändert sich rasant. Die jetzige Pandemie-Situation ist ein gutes Beispiel dafür, dass es in der heutigen Zeit notwendig ist, neue Wege zu gehen. 

Was passiert, wenn Menschen, die aus der “alten Welt” kommen, in einem Unternehmen beginnen, das diese “Veränderungs-DNA“ seit seiner Gründung in sich trägt? Diesen Change haben wir, Kathrin und Wiebke, erfahren und möchten unsere Erlebnisse mit euch teilen. Daneben beleuchten wir, wie diese Erfahrungen für Unternehmen im Wandel adaptiert und genutzt werden können, um die Mitarbeiter auf dem Weg zur neuen Arbeitsweise bestmöglich zu begleiten.

Der Veranstalter

Diese Veranstaltung wird organisiert von der Hamburg Xing Ambassador Community.

Kosten

Du musst gerade jeden Euro einzeln umdrehen? 
Bestell dir gern ein kostenfreies Ticket – für 0,00 Euro!

Du kannst wie gewohnt bezahlen? 
Hol dir einfach das Ticket zum kalkulierten Normalpreis – für 5,00 Euro inkl. MwSt.!

Dein Geschäft läuft vielleicht sogar besser als sonst?
Sponsore gern eins der Freitickets und zahl den Solidarpreis – für 8,00 Euro inkl. MwSt.!

Der Zugang zu Zoom wird spätestens 12 Stunden vorher per Nachricht über XING und per Mail verschickt!

Wir freuen uns auf den gemeinsamen Austausch.

Who led the digital transformation in your company?: Inzwischen wissen wir alle, wie die Antwort auf diese Frage lautet, nämlich „Covid-19“. Dazu zählt auch, dass inzwischen die meisten von uns remote arbeiten und nach neuen Wegen für die Zusammenarbeit suchen.

Auf den Kopf gestellt: Neue Perspektiven für Remote-Arbeit mit Liberating Structures

Dabei wollen wir euch mit diesem Workshop, im Rahmen von Hamburg@work, unterstützen: Wir bieten euch einen Raum, in dem ihr eure Herausforderungen miteinander teilen und durch einen Perspektivwechsel gemeinsam neue Ideen und Lösungen generieren könnt. Mit diesem Perspektivwechsel wollen wir euch auch dazu verhelfen, mehr Klarheit darüber zu gewinnen, was ihr selbst braucht und was andere brauchen, um gut remote zusammenarbeiten zu können.

Im Workshop werden wir mit Liberating Structures arbeiten – einer Methode, die das kreative Potenzial der Gruppe hebt und dazu beiträgt, dass alle sich einbringen können. Wenn ihr Lust habt, euch intensiv mit eurer eigenen Arbeit im Remote-Umfeld auseinanderzusetzen, dann seid ihr in diesem Workshop genau richtig! Wir freuen uns auf euch.

Der Veranstalter
Hamburg@work ist das größte branchenübergreifende Netzwerk im Norden Deutschlands, das sich mit Themen rund um die Digitalisierung beschäftigt. Als Vorreiter und Experte in den Bereichen Digitalisierung und Innovation bietet Hamburg@work allen Unternehmen, die digitale Transformation aktiv umsetzen oder umsetzen wollen, eine Plattform, um Erfahrungen, Zielsetzungen und Probleme bei der Digitalisierung von unternehmerischen Kernprozessen auszutauschen und zu diskutieren.

Ablauf
11:00 Uhr Begrüßung durch Uwe Jens Neumann von Hamburg@work
11:15 Uhr Impuls-Workshop von Wiebke Dahl & Maret Karaca von Holisticon
12:15 Uhr Q&A
12:30 Uhr Ende des Online-Events

Webinar-Tool
Das Online-Event wird über ZOOM stattfinden!

Anmeldung
Die Teilnahme an diesem Online-Event ist kostenfrei. Eine Anmeldung über die HH@Work Webseite ist jedoch erforderlich! Sie dauert nur wenige Sekunden und du erhälst direkt eine Bestätigung inkl. Zoom-Einwahldaten zur Veranstaltung.

Hamburg@work Mitglieder loggen sich wie gewohnt für die Anmeldung mit ihrem persönlichen Hamburg@work Account im Mitgliederbereich ein. Nicht-Mitglieder buchen ihre Tickets über einen Gastzugang.

Richtlinien für das Online-Event
Um ein reibungsloses Online-Event zu gewährleisten, nimm dir vor Beginn ca. 5-10 Minuten Zeit für die Einwahl und eventuelle Installation der Videokonferenz-Software. Schalte dich gerne per Webcam ein, dein Mikrofon sollte bitte aus sein. Ausgenommen von der Stummschaltung sind der Moderator und Keynote-Speaker. Wenn du Fragen oder Wortmeldungen hast, nutze gerne den Chat. Unser Moderator wird dich dann entsprechend aufrufen.

Wer bisher noch gar nichts mit Liberating Structures zu tun hatte, schaut sich am besten auf www.liberatingstructures.com um. Es gibt auch eine deutsche Version unter www.liberatingstructures.de. Außerdem empfehlenswert: die gratis App im Apple App oder Google Play Store!

Werkzeuge für BPM und RPA gibt es schon seit geraumer Zeit, und beide werden erfolgreich eingesetzt. Und beide versprechen Automatisierung und Digitalisierung.

In diesem Webinar werden wir die beiden Ansätze diskutieren und erörtern, wie sie zusammengeführt werden können, um das Beste aus beiden Welten herauszuholen. Wir werden die strategischen, konzeptionellen und technischen Aspekte ansprechen, die es zu berücksichtigen gilt. In einer Live-Demo werden wir Muster zur Integration von BPM & RPA sowie den Umgang mit Fehlersituationen während der Laufzeit aufzeigen.

Das Webinar ist vollgepackt mit Informationen für IT-Manager, Projektleiter und technische Spezialisten.

Dies ist ein gemeinsames Webinar mit unseren Freunden von RST Software Masters in Polen. Das Webinar findet auf Englisch statt.

Programmpunkte:

16:00 – 16:10 | Einführung von Jacek Popko, RST Software Masters

16:10 – 16:30 | „Wie lassen sich BPM und RPA verbinden? Was IT-Manager und Projektleiter wissen sollten“ von Roman Schlömmer

Nach einem kurzen Rückblick auf BPM und RPA wollen wir uns ansehen, wie man beide Ansätze kombinieren kann, um das Beste aus beiden Welten zu nutzen. Darüber hinaus geben wir einen Einblick in die strategischen, methodischen und konzeptionellen Aspekte, die Sie bei der Kombination von BPM und RPA berücksichtigen müssen, um die richtigen Dinge richtig zu machen.

16:30 – 17.00 Uhr | „BPM und RPA Live-Demo. Wann und warum menschliche Interaktion notwendig ist“ von Krystian Jaworek, RST Software Masters

Es gibt Situationen im Leben, die wir nicht vorhersagen können, dasselbe gilt für das BPM und die RPA. Während einer kurzen Live-Demo zeigen wir Ihnen, wann menschliches Eingreifen notwendig ist und wie man mit unvorhergesehenen Situationen umgeht, während das Geschäft weiterläuft.

17:10 – 17:30 | Q&A-Runde

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Glaubenssätze und Muster in der Bildung verändern

Bildung hat ein vielfältiges Gesicht und ist ein Grundpfeiler für unsere Gesellschaft. Doch leider assoziieren wir bei dem Thema oft ungute Erinnerungen und ermüdende Erfahrungen als (ehemalige) SchülerInnen, Studierende, Eltern, Auszubildende, Angestellte, FachexpertInnen, Coaches, Dozierende und Lehrende.

Ein beliebig übertragbares Beispiel sind Vorlesungen an der Uni, bei denen Dozierende probieren, Studierende für ein Thema zu motivieren. Dazu flankieren sie guten Mutes ihre Monologe mit oft wenig zielführenden Versuchen, das Auditorium miteinzubeziehen. Ihnen bleibt meist nur die Vermutung: das Thema oder ich oder ihr seid uninteressant oder uninteressiert.

An diesem Abend werden wir uns fragen:
Welche Interaktionsmuster und Glaubenssätze in unserem Wirken als Wissensvermittelnde an Bildungseinrichtungen oder in Unternehmen haben wir selbst verinnerlicht und welche umgeben uns ständig? Wie beeinflussen diese Muster und Glaubenssätze unser Vermögen, Wissen aufzunehmen und zu vermitteln?
Wie können wir (die Prinzipien von) Liberating Structures nutzen und in die (eigene) Wissensvermittlung übertragen, um Inhalte hilfreicher zu transportieren und zu empfangen?

Wir treffen uns wieder virtuell und benutzen dafür die Software Zoom. Hier sind ein paar sehr wichtige Hinweise, die ihr bitte unbedingt vor der Nutzung beachten solltet:

• Das Passwort, das ihr bei Zoom angeben müsst, lautet „770087“.
• Wenn ihr Zoom noch nicht installiert habt, plant bitte etwa fünf Minuten extra dafür ein. Sobald ihr euch für dieses Event anmeldet, wird euch ein Link angezeigt. Wenn ihr diesen anklickt, sollte euch euer Browser auffordern, Zoom zu installieren.
• Bitte stellt immer, wenn ihr nicht aktiv redet, euer Mikro auf stumm. In kleineren Gruppen ist das nicht ganz so wichtig, in der großen Gruppe aber komplett essenziell.
• Wir fangen dieses Mal tatsächlich pünktlich um 18 Uhr an. Überziehen können wir aber trotzdem gerne.
• Pizza und Getränke müsst ihr leider selber organisieren. 🙂

Wer bisher noch gar nichts mit Liberating Structures zu tun hatte, schaut sich am besten auf www.liberatingstructures.com um. Es gibt auch eine deutsche Version unter www.liberatingstructures.de. Außerdem empfehlenswert: die gratis App im Apple App oder Google Play Store!

DMN on Steroids – to Decision Tables and Beyond

Du verwendest DMN, um Geschäftsprozesse und Entscheidungsregeln zu modellieren und auszuführen? Zu Anfang warst Du glücklich und zufrieden, klar. Aber als mit der Zeit das Projekt und die Regelsätze wuchsen, wolltest Du Entscheidungstabellen und Regelsätze wiederverwenden? Du wolltest auch komplexere Entscheidungsgraphen orchestrieren? Wir schauen uns Probleme näher an, die Dir über den Weg laufen können, wenn Du große Unternehmensanwendungen betreibst. Und wir diskutieren, wie Du diese Probleme lösen kannst.

Lass Dir diese spannende Session mit Jan Galinski nicht entgehen! Der Vortrag wird auf Englisch gehalten.

DMN?

Decision Model and Notation (DMN) ist ein Notationsstandard für Entscheidungsregeln, der im Rahmen des Geschäftsprozessmanagements Anwendung findet. Er wurde von der Object Management group definiert.

Über die CamundaCon 2020.2

CamundaCon LIVE 2020.2 ist das Online Event für Softwareentwickler, Architekten und IT-Entscheider, die mehr über Opensource-Innovationen lernen möchten. Die globale virtuelle Konferenz CamundaCon 2020.1 fand schon früher in diesem Jahr statt. Sie brachte mehr als 6.500 Menschen aus 150 Ländern zusammen. Und die 2020.2er Ausgabe hat noch mehr interessante, interaktive Sessions im Programm.

Teilnehmer*innen können sich kostenlos registrieren. Sie haben dann nach der Konferenz on-demand Zugriff auf ein Archiv mit sämtlichen Sessions.

Über Holisticon und Camunda

Wir sind mit Camunda seit vielen Jahren partnerschaftlich verbunden und seit Juni 2017 weltweit erster Advanced Partner.

Wir verfügen über umfangreiche Praxiserfahrungen beim Einsatz von Camunda BPM. Als aktive Mitglieder der Camunda Community bringen unsere BPM-Craftsmen ihre Erfahrungen und Ideen mit ein. Sie steuern regelmäßig neue Komponenten zur Camunda BPM Plattform bei. Dazu zählen mehrere Community Extensions. Diese ermöglichen u.a. das automatisierte Testen von Prozessen. Dann gibt es auch noch die Erweiterung camunda-bpm-spring-boot-starter, die sich im produktiven Einsatz mittlerweile vielfach bewährt. Als Initiator der Camunda User Group Hamburg teilen wir unser Wissen mit anderen Anwendern. Wir bieten der Community eine Plattform für den direkten Erfahrungsaustausch.

Jan ist bei diesen ganzen Aktivitäten immer ganz vorne mit dabei, so auch mit seinem Vortrag DMN on Steroids – to Decision Tables and Beyond – reinschauen lohnt sich also!