Systemisches Denken in der Softwareentwicklung
Neue Trends beflügeln die Softwareentwicklung. Agile und leichtgewichtige Prozesse versprechen, viele der über Jahre zwar erkannten, aber mit herkömmlichen Vorgehensweisen nicht gemeisterten Probleme zu lösen.
Sind diese neuen Managementtechniken tatsächlich neu? Oder verhilft ein Blick über den Tellerrand der Softwareentwicklung und deren Management zu neuen (alten) Erkenntnissen, die in anderen Disziplinen wie Soziologie und Psychologie schon längst ihren Platz gefunden haben?
Dieser Beitrag gibt einen Einblick in Methoden, die das Steuern von Systemen mit dynamischer Komplexität ermöglichen und in der Praxis der Softwareentwicklung hilfreich sind. Als Handwerkszeug nutzen wir Erkenntnisse aus der Systemtheorie. Im Mittelpunkt der Betrachtungen steht der Lernkreislauf als zentrales Steuerungsinstrument.
- Autoren: Dierk Harbeck und Christian Setzwein, Setzwein IT-Management.
- Medium: Objektspektrum 2/2002