Agile Softwareentwicklung mit Atern

Atern ist die neueste Version der Dynamic Systems Development Method. DSDM wird von einem Konsortium seit 14 Jahren entwickelt und hat seinen Ursprung im Rapid Application Development (RAD). Große britische Unternehmen untersuchten in den 80er Jahren die Ursachen für Erfolg und Misserfolg von IT-Projekten und stießen dabei auf Gemeinsamkeiten der erfolgreichen Projekte, die den Kern von DSDM ausmachen. Das DSDM Framework wurde dann über Jahre hinweg weiterentwickelt.

Die Philosophie von Atern besteht darin, dass sich jedes Projekt nach den strategischen Zielen der Firma richten muss und darauf konzentrieren sollte, möglichst frühzeitig echten Geschäftswert zu produzieren. Unterstützt wird diese Philosophie von den acht Prinzipien von Atern: Fokussierung auf den Geschäftswert, pünktliche Lieferungen, hohe Kommunikationsbereitschaft, iterative und inkrementelle Softwareentwicklung, Zusammenarbeit im Team, kompromisslose Qualität und ein gesundes Maß an Kontrolle.

Nimmt man dazu noch ein Phasenkonzept, das den gesamten Lebenszyklus eines Projektes beschreibt (Process) und nicht nur die Entwicklung, definierte Rollen und Zuständigkeiten (People), definierte Produkte, wie z.B. Dokumentationen, Testpläne usw. und entsprechende Techniken wie Timeboxing und MoSCoW-Priorisierung (Practices), hat man die wesentlichen Eigenschaften von Atern beisammen.

© DSDM-Consortium 2008

Der Atern-Tempel, der die wesentlichen Elemente des Frameworks verdeutlicht


Durch klar definierte Rollen und Zuständigkeiten, ausreichende Kontrolle im Projekt und ein ausgeprägtes Phasenkonzept kann Atern auch in solchen Umgebungen erfolgreich eingesetzt werden, in denen rein agile Prozesse wie z.B. Scrum scheitern würden. Scrums erklärtes Ziel ist es, die Firmenkultur insgesamt zu verändern und Linienorganisationen aufzubrechen zu Gunsten einer agilen Projektorganisation. Wem das zu weit geht, ist mit Atern vielleicht besser bedient. Hier geht es vor allem darum, agiles Arbeiten im Team einzubetten in eine strukturierte Projektorganisation.

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und freuen auch Sie sich auf das Erlebnis von besserer Software und leistungsfähigeren Teams.

Unsere Leistungen im Bereich Atern:

  • Projektdurchführung als Atern Project Manager
Lassen Sie sich von einem unserer erfahrenen Project Manager bei der Durchführung Ihrer agilen Projekte helfen. Wir helfen Ihnen, die Atern Regeln einzuhalten und Hindernisse aus dem Weg zu räumen.
  • Coaching von Atern Projekten
Sie haben ein Atern Team und einen Project Manager, sind aber nicht sicher, ob alle agilen Prozesse korrekt umgesetzt werden? Lassen Sie uns Ihr Projekt als Beobachter und Ratgeber begleiten.
  • Info-Workshop „Agile Prozesse“
Sie wollen agile Prozesse einsetzen, wissen aber noch nicht, welcher Prozess für Sie der richtige ist? Wir geben Ihnen einen Überblick über diejenigen, die zurzeit am Markt erfolgreich sind und helfen Ihnen gerne bei der Auswahl.
  • Info-Workshop „Atern“
Wenn Sie Atern zunächst unverbindlich kennenlernen wollen, ist unser Workshop „Atern“ das Richtige für Sie. Erfahren Sie alles über die Prinzipien, Methoden und Ergebnisse von Atern.

Downloads

Holisticon_Flyer_Atern.pdf

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