Agile, geschäftswertzentrierte Softwareentwicklung

Auf einem sich immer schneller ändernden Markt müssen sich auch Unternehmen in immer kürzeren Zyklen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Traditionelle dokumentenzentrierte Methoden zur Softwareentwicklung, oft wasserfallartig, sind nicht geeignet, mit dieser Dynamik Schritt zu halten. Sie basieren in der Regel darauf, dass eine möglichst perfekte initiale Planung stattfindet. Nachträgliche Änderungen sind nur durch ein aufgesetztes, aber nicht wirklich integriertes Änderungs- und Risikomanagement möglich, was zu ineffizienter Software führen kann.

Agile, leichtgewichtige Methoden hingegen leben von kurzen Iterationen, einer hohen Feedbackfrequenz und der Miteinbeziehung des Kunden in allen Stadien des Software-Entwicklungsprozesses. Dadurch kann in jeder Situation eine kurze Reaktionszeit sowie hohe Akzeptanz garantiert werden. Die Kommunikation im Projekt wird gefördert und die Transparenz erhöht.

Ein funktionierender Software-Entwicklungsprozess basiert auf verlässlichen, aufeinander abgestimmten Schritten ebenso wie auf spontanem Sammeln von Ideen aller Beteiligten.

Prozesse sind nur so gut wie ihre Flexibilität. Wenn bei Änderungen von Marktgegebenheiten nicht hinreichend schnell reagiert werden kann, ist das Projekt unter Umständen gefährdet.

Es gibt jedoch nicht den einen, am besten geeigneten Prozess für alle Lebenslagen. Aus den bekannten Methoden muss je nach Team und Projekt die passende ausgewählt werden. Die bekanntesten Vertreter sind:

• Scrum
• Extreme Programming (XP)
• Crystal Clear
• Dynamic System Development Method (DSDM, Atern)
• Lean Development
• Rational Unified Process (RUP)

Unsere Leistungen im Bereich Agile Entwicklungsprozesse

• Workshop zum Kennenlernen der Prozesse und ihrer Unterschiede
• Auswahl des richtigen Prozesses für Ihr Projekt
• Schulungen zur Anwendung dieser Prozesse
• Begleitendes Coaching eines agilen Projektes
• Agiles Logbuch zur Unterstützung agiler Teams
• Steuerung agiler Projekte als Projektmanager
• Durchführung agiler Projekte als Software-Architekt oder -Entwickler

Erfahren Sie, wie agile Methoden funktionieren. Sie werden sehen, dass Projekte schneller und kostengünstiger werden sowie zu besseren Ergebnissen führen. Beschäftigen Sie sich lieber mit geschäftswertzentrierter Softwareentwicklung statt mit der Produktion schablonenartiger Dokumente.

Lassen Sie sich von unseren Spezialisten den Weg zu dem für Sie am besten passenden Prozess zeigen. Sie werden überrascht sein, wie agil Sie schon sind. Meistens genügen kleinere Korrekturen, um noch schneller und besser zu werden.

Downloads

Holisticon_Flyer_AGIL.pdf

Publikationen

Holger Koschek: Geschichten vom Scrum – Von Sprints, Retrospektiven und agilen Werten; dpunkt.verlag 2009

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